专家：应抛弃民族情绪看待收购

    “应抛弃民族情绪看待收购”

    对话

    8月1日，中国香料香精化妆品行业协会秘书长陈少军，就强生收购大宝引起的外资和民族化妆品品牌竞争，以及化妆品行业的现状及发展等问题接受采访时表示，民族化妆品企业不会消亡反而正在发展壮大。

    新京报：化妆品行业频频出现外资收购民族企业，是否会构成垄断？

    陈少军：化妆品行业是个充分竞争的市场，看待收购不要太民族情绪，这是市场经济中的一个正常现象。如果本土收购本土，可能大家什么意见都没有。目前的格局是外资企业占据高端和中端，民族企业占据底端和部分中端，两大阵营正处于一个交织的阶段，很难说谁能构成垄断。

    新京报：中国自己的化妆品品牌为什么“活”不长久？

    陈少军：化妆品行业品牌定位有一个特点，高端往底端走容易，低端往高端走难。目前，外资企业开始全面向国内低端市场渗透，而民族企业一直定位在低端，造成了利润空间狭窄。此外，民族产品的品牌效应较弱也是原因之一。

    新京报：大宝被“吞”，大家担心民族化妆品企业会不会陆续消亡？

    陈少军：化妆品行业的集中度正在提高。事实上，从绝对销售量上来说，民族品牌市场占有率并不低，主要占据着农村市场、二三线城市和普通消费者，而外资品牌主要是占据着中等以上城市、中等收入人群。

    新京报：现在还有哪些民族化妆品品牌？

    陈少军：中国化妆品名牌中7个被收购了大宝和丝宝2个，现在还有隆力奇、美加净、雅倩、丁家宜等。沐浴露中国名牌又评出了7个，包括六神、索芙特、滋采、澳雪、蒂花之秀和澳宝，都是规模比较大的，绝没有“全军覆没”。

    新京报：它们遇到瓶颈，寻求外资帮助会成为趋势吗？

    陈少军：目前来看，各有各的路，上海家化就“借船下海”，有的就在一个地区内发展。化妆品行业突显的是品牌效应，而本土企业在品牌效应这点上要花的时间更长。竞争、僵持、发展只是一个阶段，过程中肯定有死有伤。

    争霸化妆品“战国时代”

    观察

    又一个民族化妆品企业被外资收购，这一次是有着23年品牌历史的大宝。

    曾经沸沸扬扬的收购事件，时隔一年半后，其结果并没出人意料，却依然引起轩然大波，网上反对和声讨的声音持续不断，担忧又一个民族品牌被用“购买”的方式悄然“暗杀”。

    的确，在改革开放初期，为了引入竞争，我们在很多方面做了很多让步，外资企业进入先是与民族企业采取合资的方式，等站稳脚跟后就挤掉民族企业，“雪藏”导致一些品牌淡出人们视野。

    现如今内外资化妆品企业竞争摆在同一平台，国家政策做出了调整，内外资税前列支都是15%。而事实上，本土化妆品企业正在发展壮大，中国的化妆品行业正处于“战国时代”。

    战国征战中促进了商业、交通、军事以及文化思想的发展，对后世产生了极大的影响。

    目前，全国4000多家化妆品企业，广州占1600多家，每年会有公司倒闭，也会有新品牌诞生。

    也许，大宝今天的“外嫁”只是暂时的不得已而为之。