宝洁又如何来占领年轻市场的呢？

或许你已经知道了，宝洁公司在近些年，其销售业绩一直都处在下滑的状态，其归结于创新跟不上时代步伐所致。像这样的说法，宝洁大中华区的负责人表示，发展到现在，没有创新是根本就无法继续生存下来的。

对宝洁公司了解的人都知道，它可是全球日化巨头，更是在我国的第一家合资的企业，在广州建立了第一条海飞丝的生产线。发展到现在，在中国的年销售额都能达到将近70亿美元，从而促使中国变为第二大日化消费市场。而宝洁在优化产品的结构这方面，也一直都是把4大部门与大部分的业务领域中，也标准了高端与超高端的市场。

同时，为了适应时代发展的需求，宝洁还与时俱进，不断想利用互联网、大数据来做精准的营销，在利用粉丝经济来实现超低的投入与高产出的数字营销。当然营销策略这方面来讲，也一直都意识到要接近消费者的来进行营销。其实在宝洁旗下的许多产品，也都采用了不同的营销方式，比如像护舒宝未来感·极护卫生巾等，从这些方面来讲，说明宝洁如今想占领90后的市场。正是利用了一些热点话题来引导，进入到一种全新的营销方式中。同时，想和消费者有千万次的互动，那么就需要来洞悉消费者的媒介接触的习惯是什么？依靠不同的平台来讲述不同品牌的股市，初期的广播、报纸、电视，到如今的网络、新媒体等，消费者在什么地方，宝洁的广告故事就会在什么地方。

而在宝洁公司的内部，营销部门也逐步走向年轻化。要是外部市场趋势之下后，这营销内容的共创方式就会变得很普遍，年轻者是最善于来发声与分享的一群人。