中国的日化连锁行业：是“死海”还是“蓝海”？

自80年代改革开放以来，中国经济市场经历了30年的改革开放，营销理念不管提升、运营模式不断创新等变化促使中国市场经济走上了一条高速发展道路。据IBM近日发布的一份研究报告显示，中国的广告产业将会在未来5年内产生前所未有的变化，这对日化产业来说将来踏入经济市场的道路会越发“步步惊心”。但现在无论我们是在上下班的公交车上与地铁上，还是闲暇时看报纸、看杂志，看电视，日化品牌的广告无时无刻不充斥在我们的生活周围。

展望中国的日化连锁行业，我们该说它是一片“蓝海”还是一片“死海”？

像香奈儿、迪奥、兰蔻、欧莱雅与雅诗兰黛等跨国大牌在进驻中国市场的初始阶段一般会在北京、上海、广州和香港等一线城市设置6到8个店面，大多品牌每年的开店速度保持在20%以上。想要将中国这块拥有3亿富豪的市场“大蛋糕”手到擒来，国际巨头们早就在未雨绸缪——预先打造中国的“品牌梦工厂”。

与国际品牌对中国市场的明争暗夺相比，中国自有品牌想要收复市场失地可谓举步维艰。即使是产品的品质、渠道的管理以及经销运营等方面均不及国际大牌，中国自有品牌近年来不断创新、勇于探索与敢于挑战的竞争精神是促使中国日化行业前进发展的最大动力。

据最近的一项美博会数据显示，广州国际美博会自开办以来，已经累聚了2000多家参展品牌商，与会人士更是超过20万人次，包括前来采购者与观摩者。就拿刚刚落幕的第39届广东国际美博会来说，美博会一结束，中国日化行业各品牌开店的消息犹如沙场上的捷报频频传来。此外，随着中国人民的消费观念的改变，未来日化产品的消耗量只会增加不会减少。

也就是说，中国连锁日化市场的未来不是一片“死海”，而是一片”蓝海”。