论中国日化冲击高端市场的可行性

高端市场一直是本土日化企业觊觎却又高攀不上的市场。本土企业跻身高端市场的尝试从来没有停止过，自然堂、飘影和拉芳等本土日化巨头都曾推出高端系列或高端品牌，企图打入高端市场。蓝月亮、立白等集团也试图进入高端洗衣液市场。而霸王对高端市场的欲望表现得更明显，霸王曾经公开表示要成为男士洗护市场的“劳斯莱斯”，在集团遭遇二恶烷事件之后，霸王集团也没有放弃进军高端市场，近日霸王高调推出“豆蔻组方”高端洗护产品。从本土企业的连连动作来看，大部分有实力的企业都希望能够进入高端市场，以获得更多的发展机会。

但是不论本土企业的热情有多高涨，高端市场对本土企业的回应却十分冷淡。可以说，99%的进军高端市场的企业都失败了。大部分的企业在高端市场和平价市场之间的地带不断徘徊，却始终无法逾越高端市场的门槛。

这没有什么好羞愧的，正是因为本土企业在高端市场的尝试惨败连连，征服高端市场的挑战性和回报才越来越大。目前国内尚无成功的本土日化高端化案例。佰草集、云南白药都是凭借中草药理念触碰到高端日化市场门槛，但是这并不意味着它们已经进入高端市场。中国绝大部分品牌的高端化都是失败的，但是我们也许不必把成功的标准订得那么严苛。

放眼全球知名品牌的发展史，大多数品牌都是经历了长久的岁月洗礼，除去那些年龄已经上百岁的老品牌，最年轻的奢侈品牌也已经有三四十年的发展历史了。而本土日化品牌，大多出现不超过五六年，还十分“年幼”。构建一个高端品牌不是一朝一夕的事情，我们从长期的发展角度去观察中国本土品牌，其中具有高端品牌养成“气质”的品牌不在少数，因此本土日化高端化是可行的，只是需要一定的时间。