传统日化企业做电商，难！

   近来有消息称，欧莱雅电子商务的代运营公司在6月初遭遇包括CEO在内的核心运营团队集体出走，近日又面临出走团队自立门户成立成为竞争对手的尴尬，而其现有多项知名品牌代运营业务恐受较大影响。

　电商市场的混乱已经是不争的事实，而且这一局面在短期内不会有好转，可面对眼前这块“肥肉”，大多数厂家也没有更好的选择。

   日化企业觊觎电商平台早已不是业内的秘密。根据艾瑞调研《2011年中国网络购物市场各商品品类市场份额》的统计，2011年中国网络购物市场交易规模为7735.6亿元，化妆品占据4.9%份额，大约为379亿元。根据波士顿咨询公司最近的一份报告，中国电子商务市场到2015年的规模估计将达到2万亿元

   近日乐蜂网发布的《化妆品垂直电商行业白皮书》中提到正规的大型化妆品电商主要有三个采购途径：第一与厂家或地区代理等一级单位采购，第二从中间商采购，第三分销商采购。中间经销商这一环节必然会在厂家利润中分一杯羹。想要绕过这一关，实现利益的最大化就成了厂家都在思索的问题。

　　据www.hzpzs.net的小编了解到，曾有经销商向《洗涤化妆品周报》记者爆料，有一部分厂家冒用电商的名义在网上开店，从而以低于给经销商的价格销售产品，以此牟利，破坏市场秩序。但这种小生意很难满足他们的欲望。利用天猫这样的电商平台开旗舰店效果也不错，但借用平台的费用在一些厂家看来也是多余支出，自建平台才是王道。

    如今很多企业开始进入或尝试进入电商平台，针对这种现象业内人士普遍表示不看好。

    首先，很多厂家自建平台的目的似乎只是为了凑热闹，用来辅助实体店销售，没有长远规划，没有明确的运营目标和专业的运营模式，拿实体店的经营模式来经营电商，结果弄得面目全非，不伦不类。

    其次，对很多传统企业来说，电商只是他们运营的一部分，而且由于对电商这一新事物的警惕，在技术、资金、人力等投入上肯定有所保留。　　

　　综上所述，对于传统日化企业而言，在电商这条路上，是死的多，活的少，还有不少在赶着飞蛾扑火。

   责任编辑：小孙  www.hzpzs.net