股权布局不好，1号店创始人被迫出局
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发布时间：2015/10/23 22:34:17 供货单位：北京大方富和财富管理顾问有限公司 出 厂 价：0 零 售 价：0 |
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| 员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！ 股东不和，怎么办？ 有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！ 跟很多企业家谈论股权筹划，他们先反应就是股权激励。其实一家企业股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值，大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！ 股权筹划，商业模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车！ 企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！ 1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿子叫别人爹 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.合作机会 7.影响上市大计 8.再好的项目都做不大 除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业0成本开拓市场的重要工具！ 华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹！ 15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！ 马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 股权有哪些常见问题？ （1）没有签约、口说无凭； （2）前期省钱、财务混乱； （3）小力之争、因小失大； （4）借款投资混淆、引秋后算账； （5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛； （6）没有带头人； （7）选错合伙人； （8）所有权缺失； （9）进入规则不清晰； （10）权责利不清晰； （11）合作时间不清晰； （12）退出机制不清晰； （13）增资扩股不清晰； （14）股权转让规则不清晰； （15）违约转换机制不清晰。 股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%，但是影响企业发展的重要因之一！ 老板什么都可以不会，战略布局，用人，留人，股权激励、股权并购一定要学会！ 无论你公司现在是50万，还是50亿，只要你希望将公司做大做强，有一天还能有钱有闲，顺利退休，股权激励就是你的必修课，并且越早学习、应用，麻烦越少！ |
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