美容院业绩的硬伤居然是美容师的执行力！编辑：思思 　日期：2017/9/26 9:19:18

美容院业绩的硬伤居然是美容师的执行力！美容院总会出现这样或者那样的问题，究其原因，其实就是员工的执行力太低，导致美容院业绩上出现问题，那么该如何解决这种问题呢？如何提升美容院员工的执行力呢？下面跟随荣耀辉煌美业精英商学院小编来了解一下吧！



1、目标不明确，定位不清

很多美容院出现这样的情况，就是想做一个事情做着做着发现做不下去了，然后就没有结果了。这个核心在于经营者，其实是经营者没有一个很好的计划，比如年计划，半年计划，乃至月计划，所以才不知道把自己的位置放在什么地方，总是跟随大流，人家做我也要做，却发现自己准备的不充分，根本就做不下去的。所以目标一定要明确，要给自己的美容院一个合适的定位。

2、没有规范化的管理制度

任何一个企业都需要自己的一套完善的管理制度，但是现在很多美容院的管理制度都是速成的，并不是自己专有的，终的结果就是这套管理制度并不适合自己现有的员工，导致水土不服，管理制度很难执行下去，所以才会管理起员工那么的累，导致员工对自己公司的归属感非常的差，无法让自己很好的融入这个环境，所以也无法很好的发挥自己工作上的主观能动性及执行力。

3、没有量化标准

员工没有执行力，很多原因也是管理层做的不完善，比如制定量化标准就应该是管理层做的，管理层对员工的工作要求标准，如果这种标准都不做，那么自然员工的执行力就比较差了。比如工作可以用数字来要求员工，比如客服一天需要打多少个回访电话，美容师一个月需要做多少业绩，开发多少老顾客，维护多少新顾客，都要给他们量化制定工作完成任务，根据任务完成情况来考核薪资，这样才能真正的带动员工的工作热情。

4、监督机制

经营管理者要建立监督机制，你只要求了而没有监督一样是没有效果的。所以需要每个人都要上心，无论是管理层还是员工，都需要做好自己应该做的那部分，才能带动美容院的发展，带动个人的成长。

我们也知道法律也不外乎人情，对待我们员工们有时候也要“以柔克刚”。工作上的严厉，不能代表私下的苛刻。时常给予员工们一些关心和福利，也是容易提升美容师们工作的积极性，而且效果还非常不错呢！