本土日化企业如何逆袭外资日化

之前的几年，宝洁等外资日化企业由于创新不足，在市场份额上慢慢的开始缩水，和它们相比较起来，我国本土的一些日化品牌由于有多年的沉淀，而且在产品和渠道上有了新的突破，也是抢回了不少市场份额的。

2014年下半年，宝洁也是为了实现一定的增长，而计划在2015年去掉自有的一些品牌，而且在业绩方面，宝洁也是没有之前好了，宝洁的营收目前已经处在不断下滑的阶段了。挽救宝洁的业绩已经成了宝洁高层门现在每天在讨论的话题了，不过从2013年到现在，经过了一年的减负，也没有给他们带来更多的好消息，甚至业绩还在不断下滑，有专家认为这主要是因为他们对中国的了解并不是那么的深入，没有了解市场，做出来的决策就并不一定正确。

正是由于外资日化企业开始有了业绩的下滑，我国本土企业在业绩上面也是表现的非常积极，上海家化的业绩这两年一直在不断增长中，而广州浪奇也是一样，很长时间都处于领跑市场的情况。最近几年来，宝洁和联合利华等企业在我国的销售额开始大幅度下降，不管是产品还是渠道创新方面都不够。时间长了，它们只好以促销的名义来维持业绩，其实促销并不一定能起到很好的效果。其实不管是国企还是外资企业，在最近几年来面对的问题都是一样的，最主要就是考察他们对市场的敏感程度以及对消费者的把握力了。

近几年来，我国日化企业的底气也是越来越足了，只是在等待一个好的机会来进行反扑。在日化行业，有一个良好渠道的企业，通常都是赢家，像百雀羚和自然堂等都是市场占有率非常高的本土日化企业。