利润危机考验本土日化应变能力

    目前国际巨头中凸显出的利润危机已经引起了行业内部的注意，面对目前的整个行业的经营环境和经济形势，国内中小日化企业应该怎样采取积极有效的方式正确面对是个值得研究的问题。当前的严峻市场环境给本土日化带来压力的同时，学会在竞争中赢得生存成了将来继续争夺市场空间的必备能力。
    日化市场如今面临的窘境就是人工费用上涨，原材料成本升高，营销推广费用增加，企业利润开始下降，这在业内也被称作是新挑战的三涨一跌。日化行业的原材料大部分都是石油副产品，而目前国际油价持续走高，和油价挂钩的化妆品行业也就难以免遭其难，就现在来看，国际局势的紧张有可能还会对油价的上扬起到推波助澜的作用，受连累的日化行业就更难避免困境的到来。
    除了和石油挂钩的原材料上涨引起整个行业萧条之外，人员成本费用的增加也是其中非常重要的一环，为留住行业中的研发和销售人才，企业不惜提高重金来招聘优秀员工，但相对来说工资的上升赶不上人员的流动，整体成本还是增加，而人才也更加匮乏。在营销推广上，日化企业也是花费了大量心思，虽然也有所成效，但是前期投入过大，而且之后原料成本的增加已经很难弥补成本的丢失，这样的情形无论是大品牌还是中小品牌都有发生。
    应对这样的形势 变故必然需要做好对各个环节的重新规划，原料上已经不能再自行调 控，但是对于人才的挽留还是能够很轻松做到的，加大各项福利政策，从根本上解决员工的公司凝聚力成了  各个本土企业应该贯彻落实的事情。