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本土品牌应努力寻找自己的品牌之路

2014/11/28 10:45:34  阅读数:

由于外资品牌的护肤品本身就具有极高的价值,其具有广大的消费市场。举例而言,家乐福、宝洁公司以及沃尔玛等均是全球性合作,其合作基础好,谈判能力和议价能力均很高。但是,如果按此趋势如此继续的话,那导致的后果就是本土品牌无法发展起来。

 

本土品牌护肤品在两个方面的竞争力不如外国品牌。一方面就是本土品牌的护肤品的定价低,销量少,这样平摊下来的话,成本费用就非常之高。一方面,由于宝洁公司在许多原料、配方以及技术方面都申请了专利,还有些原料的定价也形成了垄断,这就使得本土品牌的护肤品的成本非常之高。一方面,如今的宝洁品牌已经深入人心,如果仅仅是在流通渠道,本土品牌还可能有钱来做广告,但一旦收入减少了,那就要承受压力。由于洗护用品行业的广告语基本上是雷同的,而且创意也保持着一致,所以渠道策略也非常的一致。

 

 

本土品牌的护肤品为什么会逐渐的走向没落呢?为什么其很难进入到KA呢?其实,在KA里面,本土品牌已经将定价权丧失了。如今,洗发水行业的毛利率非常之低,其还不如护肤品的两成。在毛利率不高的情况下,宝洁和联合利华公司降低了具有行业普遍性的毛利率,这就使得无法赢利,在这种情况下,行业的准入门槛也在升高。

 

如今,本土品牌在市场规模、渠道规模以及品牌影响力方面已经在宝洁的后面了,如果长时间如此下去的话,那本土品牌就会逐渐的被淘汰。业内人士在总结本土品牌失败的原因时表示,为什么会失败呢?原因就在于,本品牌没有自己的特色,没有更多精彩的地方。


 

编辑:小王:北京
本文标签:美白 保湿  
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